مشاوره و شتابدهی استارتاپ ها

تحلیل بیزینس شرط موفقیت کسب و کار است . با رویکرد سیستماتیک کردن کسب و کارها و فرآیندها با تجربه متخصصین خبره عصر نقره ای، در مسیر پرپیچ و خم تجارت آنلاین در کنار شما خواهیم بود

عصر نقره ای تحلیلگر حرفه ای کسب و کار

شرکت عصر نقره ای یکی از با سابقه ترین شرکت های ساخت و توسعه نرم افزار و اپلیکیشن در ایران بوده و دارای تیم فنی با تخصص های مختلف است. عصر نقره ای از سال 86 اقدام به تولید زیرساخت یکپارچه نرم افزاری تحت وب نموده که زیربنای بسیاری از اپلیکیشن ها می باشد. این شرکت در مدت فعالیت خود موفق به ساخت اپلیکیشن های متعددی در زمینه های فروشگاهی ، خدماتی ، حمل و نقل ، آموزشی و … شده که در بخش نمونه کارهای سایت این شرکت می توانید بخشی از آنها را مشاهده کنید.

طرح کسب و کار

تدوین طرح کسب و کار استارتاپ با رویکردهای کسب و کاری ، حقوقی ، سیستمی ، داده ای ، فناوری و مالی

مشاوره و آموزش

آموزش و مشاوره به تیم های اجرایی ، مدیریتی و اداری استارتاپ ها به منظور افزایش بهره وری

تولید اپلیکیشن

طراحی و پیاده سازی بستر توسعه استارتاپ مبتنی بر اپلیکیشن های تحت وب ، اندروید و IOS

دیجییتال مارکتینگ

معرفی استارتاپ در بستر خدمات دیجیتال مارکتینگ و تبلیغات فیزیکی

میزبانی اختصاصی

ارائه خدمات هاستینگ به همراه پشتیبانی ویژه استارتاپ ها

جذب سرمایه گذار

جذب سرمایه برای استارتاپ هایی که مرحله بلوغ اولیه را گذرانده اند

تحلیل کسب و کار چیست؟

طبق تعریف کتاب راهنمایی برای بدنه دانش تحلیل کسب و کار (BABOK) تحلیل کسب و کار هنر شناخت نیازمندی های ذی نفعان یک کسب و کار و ارائه راه حل هایی متناسب با این نیازها جهت حل مسائل و ایجاد تغییر در بیزینس مربوطه برای تحقق اهدافشان است.تحلیل بیزینس انواع روش های خلاقانه در استراتژی ها و یا نحوه عملکرد را بررسی می کند تا بازدهی کسب و کار بالاتر رود. در آنالیز بیزینس مدرن راه حل ها عموما از جنس توسعه نرم افزاری هستند که با ارائه روش های انجام خلاقانه فرایندها به رشد کسب و کار کمک می کنند. به فردی که این تحلیل را انجام می دهد تحلیلگر کسب و کار (Business Analyst) گفته می شود.

مراحل تحلیل کسب و کار در عصر نقره ای

  • مشاوره اولیه

    خواسته ها و اهداف و ارزش های برند شما در این مرحله مشخص میشود و پس از آنالیز دقیق وگسترده با استراتژی های برندینگ ما شگفت زده خواهید شد

  • تدوین پروپزال حرفه ای

    تیم حرفه ای ما نتایج بدست آمده از آنالیز و بررسی های انجام شده را در قالب پروپزال به شما ارائه می دهد و پس از بازنگری و تایید توسعه شروع خواهد شد

  • طراحی و توسعه، ارائه دمو

    اکنون اولین نسخه آنلاین سایت شما با تجربه و رابط کاربری بی نظیر همراه با محتوای شخصی برند شما آماده است

  • پرواز بر فراز بازار

    با رضایت شما فروشگاه شما آنلاین می شود و برای موفقیت و تسخیر بازار آماده هستید و مشاورین خبره ما در مسیر پرپیچ و خم برندتان در کنارتان خواهند بود

ما چه خدماتی در جهت تحلیل کسب و کار ارائه می دهیم؟

رصد بسیار بالایی از کسب و کارهایی که بر بستر فضای آنلاین شروع به فعالیت می کنند متاسفانه شکست خورده و قادر به ادامه فعالیت نیستند. مهم ترین دلایل عدم موفقیت این مشاغل و استارت آپ ها سردرگمی و رعایت نکردن اصول در شروع کار است. آنها دید کافی به نسبت به گام های بعدی گسترش بیزینس خود را ندارند، برخی از فرایندهای اصلی کسب و کار خود را از قلم می اندازند، در زیر ساخت نرم افزاری خود پیش بینی برخی خواسته های اساسی مشتری ها و دیگر ذی نفعان سامانه را نکرده اند و بسیاری از دلایل دیگر که همه از نتایج بررسی و تحلیل نشدن کسب و کار پیش از پیاده سازی آن است. آنها هزینه بسیار زیادی را صرف طراحی و ساخت سامانه ای می کنند که در عمل کارایی لازم برای رسیدن به موفقیت را ندارد. شما این کار را نکنید!

ما در شرکت عصر نقره ای بر اساس نیاز کسب و کار شما و همچنین ترجیح شما خدمات تجزیه و تحلیل کسب و کار را در دو سطح ارائه می دهیم:

تحلیل سیستم

از آنجایی که کسب و کارها بر مبنای یک سیستم نرم افزاری شکل می گیرد انتخای معماری درست و تکنولوژی های مناسب و همچنین شناخت دقیق موجودیت ها و امکانات سیستم برای اینکه سامانه بازدهی درستی داشته باشد و با افزایش تعداد کاربر و رشد کسب و کار بتواند پاسخگوی نیازها باشد و برای ارتقا و اضافه شدن امکانات جدید سامانه دچار مشکل نشود. تحلیل سیستم (Systems Analysis) علمی است که به همین موضوع می پردازد. در تحلیل سیستم ما خدمات زیر را ارائه می دهیم:

تحلیل کسب و کار

یک بیزینس علاوه بر نرم افزارهایی که آن را تشکیل می دهد بخش های دیگری هم دارد که در موفقیت آن کسب و کار نقش اساسی ایفا می کنند. تحلیل کسب و کار (Business Analysis) علمی است که به شناخت نیازها و تعیین راه حل های موفقیت کسب و کار می پردازد. خدماتی که در شرکت عصر نقره ای ارتباطات هوشمند برای تحلیل بیزینس ارائه می شود شامل موارد زیر می شود. شایان ذکر است که این امر بر اساس استانداردهای بین المللی همچون راهنمای تحلیل کسب و کار BABOK صورت می پذیرد.

مشاوره رایگان و اختصاصی

شرکت عصر نقره ای تیم با کمک مشاوران خود به شما کمک می کند تا از میان راهکار های مختلف بهترین مسیر برای شما باز شود. ما با صداقت و شفافیت کامل از تمامی جنبه های کار برای شما خواهیم گفت.

ما چه تاثیری روی
کسب و کار ها میگذاریم ؟

ما چه تاثیری روی کسب و کار ها میگذاریم ؟

بررسی چالش ها

بررسی کسب و کار به منظور پیدا کردن مشکلات و چالش های موجود

یافتن راه حل

اولویت بندی مشکلات و یافتن راه حل های ساده برای مهمترین ها

ایجاد منافع جدید

خلق مسیرهای جدید برای بدست آوردن منافع پایدار

نوآوری در کسب و کار

خلق مدل جدید کسب و کار به کمک فضای آنلاین

سوالات متداول تحلیل سیستم و تحلیل کسب و کار

چرا قبل از توسعه نرم افزار کسب و کارم به تحلیل بیزینس یا تحلیل سیستم نیاز دارم؟

همانند ساختن یک ساختمان محکم و اصولی که در ابتدای کار نیاز به طراحی نقشه بر اساس محاسبات مهندسی دارید در هنگام توسعه یک کسب و کار بر بستر تجارت الکترونیک – خواه ایده ای نو و استارت آپ باشد و یا کسب وکار سنتی ای که می خواهد فرایندهای خود را برای افزایش بهره وری سیستماتیک کند – نیاز دارید تا تمامی جوانب امر توسط یک متخصص ساخت کسب و کار و نرم افزار بررسی شود، فرایندهای جاری مشخص شود، ارتباطات موجودیت های مختلف بررسی و تعیین شود و … تا هنگامی که وارد پروسه عملیاتی می شوید از اینکه در نهایت کار همان چیزی است که مدنظر شما بوده مطمئن شوید.

اگر تحلیل بیزینس یا سیستم را انجام ندهم چه اتفاقی می افتد؟

درست است که شمادر زمینه کاری خود متخصص هستید اما هنگامی که میخواهید کسب و کار خود را -به ویژه بر پایه نرم افزار- بنا کنید نکات و زوایای پنهان بسیاری در حوزه تجارت الکترونیک و توسعه نرم افزار وجود دارد که اگر به آنها بی توجه باشید پس از شروع کار و جذب مشتریان عموما متوجه خواهید شد که مسیری را اشتباه آمده اید، تکنولوژی اشتباهی را انتخاب کرده اید و .. که اصلاح آنها علاوه بر هزینه زیادی که به شما تحمیل می کند گاهی به دلیل از بین رفتن اعتبار نزد مشتریان، سختی رسیدن به موفقیت صد چندان می شود.

روش های تحلیل بیزینس چیست؟

روش های متعددی در تحلیل بیزینس وجود دارد که ممکن است نام برخی از آنها را شنیده باشید همچون روش های M.O.S.T ، PESTLE ، SWOT ، MoSCoW و … که از طریق آنها می توان نیازها و راه حل های یک کسب کار را مشخص کرد. اینکه کدام یک از آنها برای آنالیز بیزینس شما مناسب است را یک تحلیلگر کسب و کار که با این روش ها آشنایی دارد پس از آشنایی کامل با کسب و کار شما می تواند مشخص کند و کار را بر اساس استاندارهای آنها انجام دهد. ما این تحلیل را بر اساس استانداردهای انستیتو بین المللی تحلیل بیزینس انجام میدهیم.

اگر تمایل به گرفتن مشاوره یا راهنمایی دارید، شماره تلفن یا ایمیل خودتون رو برامون بذارید.

اگر تمایل به گرفتن مشاوره یا راهنمایی دارید، شماره تلفن یا ایمیل خود را بگذارید.

اخلاق کار

به جمع مشتریان خوشحال ما بپیوندید

ما خود را نه یک تیم فنی بلکه یک شریک بلندمدت در ایجاد مزیت های رقابتی پایدار برای شما می دانیم. ما به رشد کسب و کار شما متعهدیم.