شیوه طراحی سایت و اپلیکیشن در عصر نقره ای
تحلیل کسب و کار شرط موفقیت در فضای آنلاین است . با رویکرد درآمدزایی و با تجربه متخصصین عصر نقره ای، در مسیر راه اندازی کسب و کار آنلاین در کنار شما خواهیم بود.
تحلیل کسب و کار چیست؟
طبق تعریف کتاب راهنمایی برای بدنه دانش تحلیل کسب و کار (BABOK) تحلیل کسب و کار هنر شناخت نیازمندی های ذی نفعان یک کسب و کار و ارائه راه حل هایی متناسب با این نیازها جهت حل مسائل و ایجاد تغییر در بیزینس مربوطه برای تحقق اهدافشان است.تحلیل بیزینس انواع روش های خلاقانه در استراتژی ها و یا نحوه عملکرد را بررسی می کند تا بازدهی کسب و کار بالاتر رود. در آنالیز بیزینس مدرن راه حل ها عموما از جنس توسعه نرم افزاری هستند که با ارائه روش های انجام خلاقانه فرایندها به رشد کسب و کار کمک می کنند. به فردی که این تحلیل را انجام می دهد تحلیلگر کسب و کار (Business Analyst) گفته می شود.
شرکت دانش بنیان طراحی اپلیکیشن و سایت
شرکت عصر نقره ای یکی از با سابقه ترین شرکت های ساخت و توسعه نرم افزار و طراحی اپلیکیشن در ایران بوده و دارای تیم فنی با تخصص های مختلف است. عصر نقره ای از سال ۸۶ اقدام به تولید زیرساخت یکپارچه نرم افزاری تحت وب با نام سیلورشاپ نموده که زیربنای بسیاری از سایت و اپلیکیشن ها می باشد. این شرکت در مدت فعالیت خود موفق به ساخت سامانه های متعددی در زمینه های فروشگاهی ، خدماتی ، حمل و نقل ، آموزشی و … شده که در بخش نمونه کارهای ما می توانید بخشی از آنها را مشاهده نمائید.
اپلیکیشن جامع فروش آنلاین، پشتیبانی و باشگاه مشتریان Silverapp
سیلوراپ اپلیکیشن اختصاصی برند شماست. داشتن یک اپلیکیشن اختصاصی نه‌تنها به بهبود تجربه و وفاداری مشتریان کمک می‌کند، بلکه ابزاری قدرتمند برای تحلیل رفتار کاربران، افزایش فروش، و تمایز در بازار رقابتی است.
مراحل تحلیل کسب و کار در عصر نقره ای
مشاوره اولیه
خواسته ها و اهداف و ارزش های برند شما در این مرحله مشخص میشود و پس از آنالیز دقیق وگسترده با استراتژی های برندینگ ما شگفت زده خواهید شد.
تدوین پروپزال حرفه ای
تیم حرفه ای ما نتایج بدست آمده از آنالیز و بررسی های انجام شده را در قالب پروپزال به شما ارائه می دهد و پس از بازنگری و تایید توسعه شروع خواهد شد.
طراحی و توسعه، ارائه دمو
اکنون اولین نسخه آنلاین سامانه شما با تجربه و رابط کاربری بی نظیر همراه با محتوای شخصی برند شما آماده است.
پرواز بر فراز بازار
با رضایت شما کسب و کار شما آنلاین می شود و برای موفقیت و تسخیر بازار آماده هستید. مشاورین ما در طول مسیر کنارتان خواهند بود.
ما چه خدماتی در جهت تحلیل کسب و کار ارائه می دهیم؟
درصد بسیار بالایی از کسب و کارهایی که بر بستر فضای آنلاین شروع به فعالیت می کنند متاسفانه شکست خورده و قادر به ادامه فعالیت نیستند. مهم ترین دلایل عدم موفقیت این مشاغل و استارت آپ ها سردرگمی و رعایت نکردن اصول در شروع کار است.
آنها دید کافی به نسبت به گام های بعدی گسترش بیزینس خود را ندارند، برخی از فرایندهای اصلی کسب و کار خود را از قلم می اندازند، در زیر ساخت نرم افزاری خود پیش بینی برخی خواسته های اساسی مشتری ها و دیگر ذی نفعان سامانه را نکرده اند و بسیاری از دلایل دیگر که همه از نتایج بررسی و تحلیل نشدن کسب و کار پیش از پیاده سازی آن است. آنها هزینه بسیار زیادی را صرف طراحی و ساخت سامانه ای می کنند که در عمل کارایی لازم برای رسیدن به موفقیت را ندارد. شما این کار را نکنید! ما در شرکت عصر نقره ای بر اساس نیاز کسب و کار شما و همچنین ترجیح شما خدمات تجزیه و تحلیل کسب و کار را در دو سطح ارائه می دهیم:
تحلیل سیستم
از آنجایی که کسب و کارها بر مبنای یک سیستم نرم افزاری شکل می گیرد انتخاب معماری درست و تکنولوژی های مناسب و همچنین شناخت دقیق موجودیت ها و امکانات سیستم برای اینکه سامانه بازدهی درستی داشته باشد و با افزایش تعداد کاربر و رشد کسب و کار بتواند پاسخگوی نیازها باشد و برای ارتقا و اضافه شدن امکانات جدید سامانه دچار مشکل نشود. تحلیل سیستم (Systems Analysis) علمی است که به همین موضوع می پردازد. در تحلیل سیستم ما خدمات زیر را ارائه می دهیم:
- استخراج داده های مورد نیاز: جلسات فنی با شما و بررسی نرم افزارهای موفق داخلی و خارجی
- بررسی نیازمندی های سامانه و ارائه داکیومنت تحلیل سیستم
- مشخص کردن موجودیت های سامانه (Entities) و ارتباط بین آنها و ارائه داکیومنت ERD
تحلیل کسب و کار
یک بیزینس علاوه بر نرم افزارهایی که آن را تشکیل می دهد بخش های دیگری هم دارد که در موفقیت آن کسب و کار نقش اساسی ایفا می کنند. تحلیل کسب و کار (Business Analysis) علمی است که به شناخت نیازها و تعیین راه حل های موفقیت کسب و کار می پردازد. خدماتی که در شرکت عصر نقره ای ارتباطات هوشمند برای تحلیل بیزینس ارائه می شود شامل موارد زیر می شود. شایان ذکر است که این امر بر اساس استانداردهای بین المللی همچون راهنمای تحلیل کسب و کار BABOK صورت می پذیرد.
- تعیین نیازمندی ها بر اساس ذی نفعان و سامانه های مشابه
- داکیومنت فرایندهای جاری به همراه دیاگرام های مربوطه
- شناخت ذی نفعان و مستند کردن اطلاعات مربوطه
- داکیومنت فازبندی سامانه و تعیین KPI ها
- تحلیل مارکت؛ چالش ها و راه حل ها
- استخراج داده های مورد نیاز
- داکیومنت تحلیل سیستم
- داکیومنت ERD
ما چه خدماتی در جهت تحلیل کسب و کار ارائه می دهیم؟
ما در مجموعه عصر نقره‌ای تمام تلاش خود را می‌کنیم تا در طراحی سایت، اپلیکیشن و سایر خدمات رضایت شما عزیزان را جلب کنیم. برای دستیابی به این هدف والا موارد بسیاری مورد بررسی قرار می‌گیرد و پیاده سازی میشود که شامل موارد زیر میشود.
بررسی مشتریان
پیاده سازی UI/UX بر اساس شناخت
بررسی بازار و رقبا
به منظور خلق مزیت رقابتی پایدار
طراحی اختصاصی
متناسب با بررسی‌های انجام شده
پشتیبانی و توسعه
پشتیبانی و توسعه به منظور یافتن مسیرهای جدید
با ما در تماس باشید
سوالات متداول تحلیل سیستم و تحلیل کسب و کار
چرا قبل از توسعه نرم افزار کسب و کارم به تحلیل بیزینس یا تحلیل سیستم نیاز دارم؟
همانند ساختن یک ساختمان محکم و اصولی که در ابتدای کار نیاز به طراحی نقشه بر اساس محاسبات مهندسی دارید در هنگام توسعه یک کسب و کار بر بستر تجارت الکترونیک – خواه ایده ای نو و استارت آپ باشد و یا کسب وکار سنتی ای که می خواهد فرایندهای خود را برای افزایش بهره وری سیستماتیک کند – نیاز دارید تا تمامی جوانب امر توسط یک متخصص ساخت کسب و کار و نرم افزار بررسی شود، فرایندهای جاری مشخص شود، ارتباطات موجودیت های مختلف بررسی و تعیین شود و … تا هنگامی که وارد پروسه عملیاتی می شوید از اینکه در نهایت کار همان چیزی است که مدنظر شما بوده مطمئن شوید.
اگر تحلیل بیزینس یا سیستم را انجام ندهم چه اتفاقی می افتد؟
درست است که شمادر زمینه کاری خود متخصص هستید اما هنگامی که میخواهید کسب و کار خود را -به ویژه بر پایه نرم افزار- بنا کنید نکات و زوایای پنهان بسیاری در حوزه تجارت الکترونیک و توسعه نرم افزار وجود دارد که اگر به آنها بی توجه باشید پس از شروع کار و جذب مشتریان عموما متوجه خواهید شد که مسیری را اشتباه آمده اید، تکنولوژی اشتباهی را انتخاب کرده اید و .. که اصلاح آنها علاوه بر هزینه زیادی که به شما تحمیل می کند گاهی به دلیل از بین رفتن اعتبار نزد مشتریان، سختی رسیدن به موفقیت صد چندان می شود.
روش های تحلیل بیزینس چیست؟
روش های متعددی در تحلیل بیزینس وجود دارد که ممکن است نام برخی از آنها را شنیده باشید همچون روش های M.O.S.T ، PESTLE ، SWOT ، MoSCoW و … که از طریق آنها می توان نیازها و راه حل های یک کسب کار را مشخص کرد. اینکه کدام یک از آنها برای آنالیز بیزینس شما مناسب است را یک تحلیلگر کسب و کار که با این روش ها آشنایی دارد پس از آشنایی کامل با کسب و کار شما می تواند مشخص کند و کار را بر اساس استاندارهای آنها انجام دهد. ما این تحلیل را بر اساس استانداردهای انستیتو بین المللی تحلیل بیزینس انجام میدهیم
مراحل تحلیل کسب‌وکار کدامند؟
مراحل تحلیل کسب‌وکار شامل تحلیل محیط، شناسایی نیازمندی‌ها، تحلیل داده‌ها، طراحی راهکارها، و ارزیابی و بهبود مستمر میشود.
چگونه می‌توان فرصت‌های کسب‌وکار را شناسایی کرد؟
فرصت‌های کسب‌وکار می‌توانند از طریق تحلیل بازار، بررسی رقبا، تحلیل روندهای صنعتی، و تحلیل داده‌های داخلی و خارجی شناسایی شوند.
چه تفاوتی بین تحلیل سیستم و تحلیل کسب‌وکار وجود دارد؟
تحلیل سیستم به شناسایی و بهبود نیازمندی‌ها و مشکلات سیستم‌های فناوری اطلاعات تمرکز دارد، در حالی که تحلیل کسب‌وکار به شناسایی و بهبود نیازمندی‌ها و مشکلات کسب‌وکار در کلیت آن می‌پردازد.
چگونه می‌توان فرآیندهای کسب‌وکار را بهبود داد؟
فرآیندهای کسب‌وکار می‌توانند از طریق مدل‌سازی و تحلیل فرآیندها، شناسایی نقاط ضعف و مشکلات، و طراحی و اجرای راهکارهای بهبود بهبود یابند.
چگونه می‌توان مشکلات سیستم را شناسایی کرد؟
مشکلات سیستم می‌توانند از طریق تحلیل داده‌ها، مصاحبه با کاربران، بررسی گزارش‌های خطا، و ارزیابی عملکرد سیستم شناسایی شوند.
نظرات مشتریان عصر نقره‌ای
وقتی عصر نقره‌ای شکل گرفت و شروع به فعالیت کرد ما یک هدف داشتیم، ارتقا کسب و کار مشتریانمان از طریق فضای دیجیتال و تا به امروز در حال تلاش برای رسیدن به این هدف هستیم. در ادامه نظرات مشتریان ما را مشاهده خواهید کرد.
